專訪/Razer 陳民亮:電競應像體育,需要被長久支持

記者洪聖壹/台北報導

全球遊戲社群軟硬體製造商 Razer(雷蛇),今天(5/15)隨著三創數位生活園區開幕,宣布啟用全球首間旗艦門市,在開幕活動當中,面對門市的策略布局,以及對台灣電競環境的看法,Razer 共同創辦人陳民亮回應表示:「電競應該被視為運動產業,是需要長時間支持」。

▲Razer 共同創辦人陳民亮回應表示:「電競應該被視為運動產業,是需要長時間支持」。(圖/記者洪聖壹攝)

如同前篇報導,Razer 之所以選擇台北三創園區,投入上千萬新台幣的資金,在 27 坪的空間當中,打造玩家專屬電競環境,主要三創生活園區的理念是以高端玩家為訴求,比較適合雷蛇的品牌,希望每位來這裡的玩家都可以用最好的環境、最好的電腦來體驗最新的遊戲。

陳民亮表示,相較於美國、德國的客服門市,這次是 Razer 第一次大規模的角度去經營實體門市,未來只要有新產品,也會邀請媒體前往體驗,當作媒體聚會的場所,也會不定期舉辦直播 Party 或是邀請國內外的選手進行友誼賽,對他來說,這裡就像是一個玩家之間的交流據點。

▲Razer 在台北三創設計的實體門市,是首度大規模經營,未來會當作玩家玩家之間的交流據點。(圖/記者洪聖壹攝)

而既然是交流的據點,陳民亮想得很透徹,他希望門市的店員都是玩家,甚至是以電競的角度去訓練,即使 Razer 的高層,偶爾也應該走向市場,在門市當中擔任店員,如果國外的高層不懂中文,應該隨行翻譯,進一步跟玩家互動,從中聽取玩家的聲音,獲得反饋。

以贊助素人電競選手或是直播玩家來說,陳民亮表示,這間門市特別配置了 10 部電腦,用意就是要讓玩家 5 個、5 個去對打,那麼這些受過訓練的門市人員或者偶爾在門市當店員的 Razer 高層,才能從中知道玩家的反饋,玩家也可以就近直接找店員提出贊助需求,透過店員直接跟舊金山總部提出請求,並迅速獲得一個贊助的機會,這對於長久以來 Razer 要了解市場,是一個很好的機會跟起點。

▲Razer CEO 陳民亮表示這間門市的店員本身都是玩家,甚至是以電競的角度去訓練,即使 Razer 的高層,未來也會在門市當中擔任店員,從中聽取玩家的聲音,獲得反饋,甚至進而提供素人電競選手或是直播玩家一些贊助的洽談機會。(圖/記者洪聖壹攝)

針對台灣的電競環境現況,陳民亮認為台灣電競近期內成長趨緩,比較多的原因是很多人看電競的眼光比較狹隘,然而電競這個事業,應該比照體育產業,就像 Razer 長期以來支持電競選手一樣,是需要長久經營與支持的,這樣電競行業才會不斷成長。

至於針對像是 Garena 電競館與在三創園區的 ESL 電競館相繼成立,陳民亮表示樂觀其成,但是 Razer 目前仍聚焦於電競選手、電競環境、電競直播員的支持,像是贊助產品、贊助支援、贊助資金、或甚至提供一個開發者平台,協助開發者去發展電競,活絡整體電競生態環境。

正如同我們在 2012 年訪問陳民亮所得到的答案,針對電競市場來說,陳民亮保有初衷,強調電競這個產業需要長期被支持。或許很多廠商覺得電競是個很好的項目,而一股腦兒的進場、投入廣告,但是一段時間之後,發現沒有效應,可能就撤了,這個反而對電競選手是不好的現象。

▲針對電競市場,陳民亮強調電競產業需要長期被支持,如果只是為了宣傳品牌炒短線,對電競選手來說是不好的現象。(圖/記者洪聖壹攝)

關鍵字:電競雷蛇CEO陳民亮Razer

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