前SIE總裁不看好「上億預算、開放世界」趨勢:限制是創意之父

記者楊智仁/綜合報導

國外 Podcast 節目 PlayerDriven 中先前邀請到了 Shawn Layden:曾領導 PlayStation 度過許多重要時期,包括 PS4 推出、PS Vita 的發展,以及收購 Insomniac Games 等戰略決策。Shawn 不僅回顧過去的成功,更提出遊戲開發與領導的未來願景。

▼ 前 SIEA 執行長 Shawn Layden。(示意圖/翻攝自YouTube/PlayStation)▲▼ 前 SIEA 執行長 Shawn Layden。(示意圖/翻攝自YouTube/PlayStation)

Shawn 首先明確表達他對當今動輒上億預算、龐大開放世界的遊戲發展趨勢並不看好,「限制是創意之父」Shawn 說到,面對預算、硬體、時程的限制,團隊被迫發想更聰明的解決方案,打造更緊湊、精煉的遊戲體驗,與其填充內容,玩家更期待的是聚焦、打磨過的精彩作品。Shawn 也談到發行端的問題,尤其是中階遊戲生存困境,當前市場兩極化:不是獨立開發、小成本搏一搏,就是砸下數億美元打造 3A 大作,而中間帶著創意野心、預算在 500~3000 萬美元之間的作品,卻逐漸消失。

Shawn 的另一個犀利觀點是:平台戰爭已經結束,隨著各家主機架構逐漸標準化,尤其都採用 AMD 技術,玩家很難再分辨硬體差異,未來競爭關鍵不再是幀率或光追,而是故事力、創意、社群經營與獨特遊戲體驗。緊接著 Shawn 強調對「玩家時間」看法,如今玩家更忙碌、更年長,無謂拖長時間的遊戲不再吃香,精簡而強烈的體驗,反而更能帶來滿足感,「我不需要你花 100 小時玩遊戲,我要你在 20 小時後放下手把,手心還在冒汗。」

關鍵字:遊戲

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